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Usecases Coacher les Programmes de Transformation d’un groupe du secteur automobile

Améliorer la collaboration interne avec des initiatives agiles pour​ pérenniser la démarche

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11/12/2020

Contexte & Enjeux

Le groupe initie un programme de Transformation agile par le biais de différents programmes au sein de sa DSI.

Les programmes de transformation doivent permettre à l’entreprise d’optimiser ses processus pour mieux répondre aux attentes de ses clients et améliorer ses performances.

Le programme de transformation a deux objectifs majeurs :

  • Améliorer la collaboration interne avec des initiatives agiles
  • Pérenniser cette démarche en sensibilisant l’ensemble des employés de manière à permettre la diffusion de la culture agile.

Notre mission

  • Coaching agile d’équipes avec l’Ingénierie
  • Coaching agile d’équipes (dont sensibilisation des managers et résolution des conflits)
  • Coaching agile d’équipes en charge du remplacement d’une application de gestion des flottes internes

Résultats obtenus

  • Initiation des équipes aux concepts de l’agilité en alignement avec le référentiel choisi par le Client
  • Mise en place de canaux de communication transverses
  • Facilitation et optimisation de la collaboration
  • Réduction des coûts et des délais
  • Amélioration de la connaissance client