Usecases Coacher les Programmes de Transformation d’un groupe du secteur automobile

Contexte & Enjeux

Le groupe initie un programme de Transformation agile par le biais de différents programmes au sein de sa DSI.

Les programmes de transformation doivent permettre à l’entreprise d’optimiser ses processus pour mieux répondre aux attentes de ses clients et améliorer ses performances.​

Le programme de transformation a deux objectifs majeurs :​

• Améliorer la collaboration interne avec des initiatives agiles​
• Pérenniser cette démarche en sensibilisant l’ensemble des employés de manière à permettre la diffusion de la culture agile.​

Notre mission

• Coaching agile d’équipes avec l’Ingénierie​
• Coaching agile d’équipes (dont sensibilisation des managers et résolution des conflits)​
• Coaching agile d’équipes en charge du remplacement d’une application de gestion des flottes internes

Résultats obtenus

• Initiation des équipes aux concepts de l’agilité en alignement avec le référentiel choisi par le Client
• Mise en place de canaux de communication transverses​
• Facilitation et optimisation de la collaboration​
• Réduction des coûts et des délais​
• Amélioration de la connaissance client