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Catégorie : Framework SAFe

Le bon produit, au bon moment, au bon client : recette impossible ?

Le bon produit, au bon moment, au bon client : recette impossible ?

Publié le 15 Oct, 2023

L’ Agile Product Delivery ” issue de SAFe est une compétence englobe trois dimensions : l’orientation des activités en restant centrée sur le client, le développement en cadence et la livraison à la demande puis la construction d’une chaîne (aussi appelée pipeline) de livraison continue.

Agilité à l’échelle et gestion de projet en période de transition

Agilité à l’échelle et gestion de projet en période de transition

Publié le 15 Sep, 2023

Lorsque les organisations entreprennent le voyage vers l’Agilité à l’échelle en utilisant des frameworks comme SAFe, la transformation n’est bien sûr pas instantanée. Pendant cette période de transition, des projets classiques continuent souvent d’exister à côté d’Epics et viennent s’appuyer sur des Agile Release Trains.

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Publié le 15 Nov, 2022

Mise en place d’une capacité d’adaptabilité de l’offre, d’une organisation centrée valeur et de pratiques permettant d’accroître la performance : autant de processus opérationnels et de pratiques permettant de mettre en oeuvre l’Agilité d’entreprise.

Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur

Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur

Publié le 15 Oct, 2022

Nous proposons dans cet article de découvrir les compétences clés du « Lean Portfolio Management », qui vont de l’articulation d’une stratégie agile aux approches Lean Startup et MVP, en passant par des budgets participatifs et des mécanismes de gouvernance collaboratifs.

Large Solution : s’inspirer de SAFe pour les solutions complexes

Large Solution : s’inspirer de SAFe pour les solutions complexes

Publié le 01 Sep, 2022

Dans les grandes entreprises, la mise en œuvre du Framework SAFe est progressive et graduelle et se traduit par un déploiement incrémental et un apprentissage continu des principes, pratiques et compétences. Pour réussir sa transformation, il est nécessaire de les maitriser. 

Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe

Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe

Publié le 13 Juin, 2022

Ce dernier article est consacré au retour d’expérience d’un workshop d’identification des OKR sur le périmètre d’une tribu. Cette tribu est d’ailleurs pilote en ce qui concerne le déploiement des OKR au sein d’une organisation de 20.000 personnes.

« Je lance mon 1er train » : les clés pour un démarrage rapide

« Je lance mon 1er train » : les clés pour un démarrage rapide

Publié le 04 Juin, 2022

Cet article décrit les points essentiels à la réussite d’un premier PI Planning. C’est un enjeu important dans la dynamique de lancement d’un programme agile à l’échelle. Le premier PI planning doit être un succès pour soutenir le changement au sein de votre organisation