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Étiquette : Agilité à l’échelle

Ma vie de RTE

Ma vie de RTE

Publié le 30 Mai, 2023

SAFe recommande des rôles et responsabilités qui couvrent les besoins fonctionnels, techniques et de soutien aux processus et de l’état d’esprit agile des organisations. Pour ce dernier corpus de responsabilité, cet article se concentre sur celles portées par le rôle de Release Train Engineer (RTE).

Donnez du sens à l’amélioration continue

Donnez du sens à l’amélioration continue

Publié le 15 Mai, 2023

Les rétrospectives sont une pratique clé des démarches Agile : pas d’Agilité sans amélioration continue ! Aussi, toute équipe Agile se sent dans l’obligation de planifier cette cérémonie à chaque fin d’itération.

STE : que se cache derrière cet acronyme obscur ?

STE : que se cache derrière cet acronyme obscur ?

Publié le 01 Mar, 2023

Comme tout Agiliste participant à la vie d’un train de Large Solution, je suis garante de la mise en oeuvre des bonnes pratiques Agile mais je veille aussi à la coordination et à la cohérence de fonctionnement des trains (ART – Agile Release Trains) qui composent le Train Large Solution.

Design Thinking  et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !

Design Thinking et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !

Publié le 30 Nov, 2022

Des philosophies proches, des logiques collaboratives, des approches itératives, la mise en place d’équipes multidisciplinaires et un souci constant de placer l’utilisateur au cœur de la démarche de conception : sur beaucoup de points, Design Thinking et Agilité partagent de grandes similitudes. Design Thinking, identifier le « vrai » besoin Si le Design Thinking consiste à favoriser […]

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Business Agility : les clés de la mise en œuvre

Publié le 15 Nov, 2022

Mise en place d’une capacité d’adaptabilité de l’offre, d’une organisation centrée valeur et de pratiques permettant d’accroître la performance : autant de processus opérationnels et de pratiques permettant de mettre en oeuvre l’Agilité d’entreprise.

Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur

Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur

Publié le 15 Oct, 2022

Nous proposons dans cet article de découvrir les compétences clés du « Lean Portfolio Management », qui vont de l’articulation d’une stratégie agile aux approches Lean Startup et MVP, en passant par des budgets participatifs et des mécanismes de gouvernance collaboratifs.

De RTE à Coach Agile : 5 questions à Eric Buscaill

De RTE à Coach Agile : 5 questions à Eric Buscaill

Publié le 30 Sep, 2022

Être acteur de la transformation de son entreprise, un leitmotiv qui a poussé Eric Buscaill à devenir Coach en Agilité à l’échelle, après avoir occupé pendant près de deux ans le poste de RTE au sein du groupe orange.

Large Solution : s’inspirer de SAFe pour les solutions complexes

Large Solution : s’inspirer de SAFe pour les solutions complexes

Publié le 01 Sep, 2022

Dans les grandes entreprises, la mise en œuvre du Framework SAFe est progressive et graduelle et se traduit par un déploiement incrémental et un apprentissage continu des principes, pratiques et compétences. Pour réussir sa transformation, il est nécessaire de les maitriser. 

Lean Budgeting, outil puissant de transformation Agile !

Lean Budgeting, outil puissant de transformation Agile !

Publié le 19 Août, 2022

L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.