
Ma vie de RTE
Publié le 30 Mai, 2023SAFe recommande des rôles et responsabilités qui couvrent les besoins fonctionnels, techniques et de soutien aux processus et de l’état d’esprit agile des organisations. Pour ce dernier corpus de responsabilité, cet article se concentre sur celles portées par le rôle de Release Train Engineer (RTE).

Donnez du sens à l’amélioration continue
Publié le 15 Mai, 2023Les rétrospectives sont une pratique clé des démarches Agile : pas d’Agilité sans amélioration continue ! Aussi, toute équipe Agile se sent dans l’obligation de planifier cette cérémonie à chaque fin d’itération.

Valeurs Agile : donnez du sens à votre transformation!
Publié le 20 Avr, 2023L’Agilité est en premier lieu une affaire de valeurs et de principes (le pourquoi). Ensuite, l’Agilité est un ensemble de pratiques (le comment).

Design Thinking et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !
Publié le 30 Nov, 2022Des philosophies proches, des logiques collaboratives, des approches itératives, la mise en place d’équipes multidisciplinaires et un souci constant de placer l’utilisateur au cœur de la démarche de conception : sur beaucoup de points, Design Thinking et Agilité partagent de grandes similitudes. Design Thinking, identifier le « vrai » besoin Si le Design Thinking consiste à favoriser […]

Business Agility : les clés de la mise en œuvre
Publié le 15 Nov, 2022Mise en place d’une capacité d’adaptabilité de l’offre, d’une organisation centrée valeur et de pratiques permettant d’accroître la performance : autant de processus opérationnels et de pratiques permettant de mettre en oeuvre l’Agilité d’entreprise.

De RTE à Coach Agile : 5 questions à Eric Buscaill
Publié le 30 Sep, 2022Être acteur de la transformation de son entreprise, un leitmotiv qui a poussé Eric Buscaill à devenir Coach en Agilité à l’échelle, après avoir occupé pendant près de deux ans le poste de RTE au sein du groupe orange.

Large Solution : s’inspirer de SAFe pour les solutions complexes
Publié le 01 Sep, 2022Dans les grandes entreprises, la mise en œuvre du Framework SAFe est progressive et graduelle et se traduit par un déploiement incrémental et un apprentissage continu des principes, pratiques et compétences. Pour réussir sa transformation, il est nécessaire de les maitriser.

Lean Budgeting, outil puissant de transformation Agile !
Publié le 19 Août, 2022L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.

Large Solution : Agilité à l’échelle et gestion de projet classique ?
Publié le 23 Juin, 2022La mise en place de l’Agilité à l’échelle dans une organisation se fait toujours de manière progressive si bien que l’agilité à l’échelle et la gestion de projet classique doivent cohabiter un temps. Or cette cohabitation n’est pas toujours des plus heureuses.

Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe
Publié le 13 Juin, 2022Ce dernier article est consacré au retour d’expérience d’un workshop d’identification des OKR sur le périmètre d’une tribu. Cette tribu est d’ailleurs pilote en ce qui concerne le déploiement des OKR au sein d’une organisation de 20.000 personnes.