Les chaînes de valeur métier, étape cruciale dans une transformation !
La mise en œuvre de plusieurs transformations agiles à l’échelle a montré que la première étape de modélisation des chaînes de valeur, souvent négligée…
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Agilité à l'échelle
Être agile, seul destin des entreprises !
Aujourd’hui, une entreprise agile est une entreprise qui appréhende les risques et fait preuve de manœuvrabilité pour saisir les opportunités, apporte des solutions à…
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Management 3.0 partie 1 : l’heure du management agile a sonné !
Pour qu’une organisation adopte un état d’esprit agile, le management est la clé ! Riche de son expérience terrain, Stefano Lucantoni, coach agile, a…
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Management 3.0 partie 2 : la décentralisation du contrôle
Le pouvoir est souvent perçu par certains managers comme un jeu à somme nulle. Si j'en ai plus, vous en aurez moins. Cette hypothèse…
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L’équipe Agile dans la mise en place d’une organisation Agile
« Team and Technical Agility » est une compétence qui décrit les principes et pratiques Lean Agile utilisées par les équipes Agiles pour délivrer…
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Qualité et Agilité : les frères ennemis ?
Qui n’a pas eu ce sentiment un peu diffus, à un moment ou à un autre, de se dire que l’agilité ne rime pas…
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Large Solution : Agilité à l’échelle et gestion de projet classique ?
La mise en place de l’Agilité à l’échelle dans une organisation se fait toujours de manière progressive si bien que l’agilité à l’échelle et…
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« Je lance mon 1er train » : les clés pour un démarrage rapide
Cet article décrit les points essentiels à la réussite d’un premier PI Planning. C’est un enjeu important dans la dynamique de lancement d’un programme…
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Design Thinking et Agilité à l’échelle : une bonne alliance !
Des philosophies proches, des logiques collaboratives, des approches itératives, la mise en place d’équipes multidisciplinaires et un souci constant de placer l’utilisateur au cœur…
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