Maîtriser les incontournables du management de projet
Télécharger le programmeUne formation animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :
Acquérir une vision pragmatique des incontournables du management de projet
Mettre en œuvre l’ensemble des composantes du management de projet (déroulé d’un fil rouge)
Adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet
Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6ème édition et CMMI V2.0
Objectifs
- Acquérir une vision pragmatique des incontournables du management de projet
- Mettre en oeuvre l’ensemble des composantes du management de projet
- Adopter et faire adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet
Public
- Chef de Projet
- Adjoint Chef de Projet (PMO)
Prérequis
Avoir une première expérience professionnelle du travail en mode projet
Contenu pédagogique
Introduction au management de projet
- Notion de projet
- Parties prenantes dans un projet
- Processus de management de projet
Initialisation du projet
- Objectifs et limites du projet
- Lancement
Organisation du projet et engagement
- Plan de projet
- Planification
- Gestion des ressources
- Engagement et référentiel de pilotage
Suivi et contrôle du projet
- Collecte des données et mesure de l’avancement
- Indicateurs et tableaux de bord
- Maintien du contrôle sur le projet
- Gouvernance et prise de décision
Gestion des fournisseurs
- Consultation et contractualisation
- Relations client-fournisseur
- Pilotage du fournisseur
Rôle et compétences du chef de projet
- Rôle du chef de projet dans et pour le projet
- Compétences et Qualités du chef de projet
- Postures du chef de projet
Notions de base
- Cycle de vie
- PBS et WBS
- Estimations
- Gestion des exigences
Gestion des risques et des opportunités
- Identification des risques projet et résultat du projet
- Pilotage tout au long du projet
Activités de soutien au management de projet
- Gestion de configuration et des évolutions
- Gestion documentaire
- Assurance et contrôle qualité
- Gestion des environnements et des postes de travail
Clôture du projet
- Clôture et archivage
- Clôture des contrats fournisseurs
- Bilan de projet et capitalisation
- Célébration
Méthodes
- Formation en présentiel, précédée d’un travail amont du stagiaire
- Etude de cas en fil rouge
- Jeux de rôles
- Vidéo témoignages, articles : pour aller plus loin
Informations complémentaires
Les Forces
- Un moment d’échange et de partage notamment avec nos formateurs expérimentés qui sont aussi des chefs de projet
- Basée sur 2 standards reconnus : le PMBoK 6è édition et son guide pratique Agile, le CMMI 2.0
- Une étude de cas en fil rouge/ Des mises en situation pour ‘incarner’ les problématiques
- Intégration de l’ensemble des compétences du Chef de projet
Accessibilité
Inspearit Academy mettra tout en œuvre pour que vous puissiez suivre la formation quel que soit votre handicap. Pour cela vous pouvez envoyer un mail
à l’attention de notre référent handicap pour nous expliquer votre situation et les aménagements souhaités.
Nos locaux sont aménagés pour faciliter l’accès et l’usage aux personnes à mobilité réduite
» Agefiph.fr
Merci de bien vouloir compléter le formulaire ci-dessous afin de nous permettre de traiter votre demande. Votre demande d’inscription sera effective en fonction des places disponibles et après validation du devis par une personne habilitée.
Merci de bien vouloir compléter le formulaire ci-dessous afin de nous permettre de traiter votre demande. Votre demande d’inscription sera effective en fonction des places disponibles et après validation du devis par une personne habilitée.
Vous avez des questions à propos de l’une de nos formations ? N’hésitez pas à nous contacter en remplissant le formulaire ci-dessous.