Maîtriser les incontournables du management de projet

Formations Performance Organisationnelle Maîtriser les incontournables du management de projet

Une formation de 4 jours animée par des formateurs/chefs de projet expérimentés, pour :

  • Acquérir une vision pragmatique des incontournables du management de projet
  • Mettre en œuvre l’ensemble des composantes du management de projet (déroulé d’un fil rouge)
  • Adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

Cette formation s’appuie sur les standards PMBoK 6è édition et CMMI 2.0

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Tarif
2180€HT

Durée 4 Jours

L’inscription au cours comprend :

  • Package de formation au format numérique ou papier
  • Repas et pauses

Prochaines dates

6-9 Octobre 2020Paris

3-6 Novembre 2020Paris

1-4 Décembre 2020Paris

Objectifs

  • Acquérir une vision pragmatique des incontournables du management de projet
  • Mettre en oeuvre l’ensemble des composantes du management de projet
  • Adopter et faire adopter les ‘bonnes’ postures du chef de projet

Public

  • Chef de Projet
  • Adjoint Chef de Projet (PMO)

Méthodes

  • Formation en présentiel, précédée d’un travail amont du stagiaire
  • Etude de cas en fil rouge
  • Jeux de rôles
  • Vidéo témoignages, articles : pour aller plus loin

Prérequis

Avoir une première expérience professionnelle du travail en mode projet

Contenu pédagogique

Introduction au management de projet
  • Notion de projet
  • Parties prenantes dans un projet
  • Processus de management de projet
Initialisation du projet
  • Objectifs et limites du projet
  • Lancement
Organisation du projet et engagement
  • Plan de projet
  • Planification
  • Gestion des ressources
  • Engagement et référentiel de pilotage
Suivi et contrôle du projet
  • Collecte des données et mesure de l’avancement
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Maintien du contrôle sur le projet
  • Gouvernance et prise de décision
Gestion des fournisseurs
  • Consultation et contractualisation
  • Relations client-fournisseur
  • Pilotage du fournisseur
Rôle et compétences du chef de projet
  • Rôle du chef de projet dans et pour le projet
  • Compétences et Qualités du chef de projet
  • Postures du chef de projet
Notions de base
  • Cycle de vie
  • PBS et WBS
  • Estimations
  • Gestion des exigences
Gestion des risques et des opportunités
  • Identification des risques projet et résultat du projet
  • Pilotage tout au long du projet
Activités de soutien au management de projet
  • Gestion de configuration et des évolutions
  • Gestion documentaire
  • Assurance et contrôle qualité
  • Gestion des environnements et des postes de travail
Clôture du projet
  • Clôture et archivage
  • Clôture des contrats fournisseurs
  • Bilan de projet et capitalisation
  • Célébration

Les Forces

  • Un moment d’échange et de partage notamment avec nos formateurs expérimentés qui sont aussi des chefs de projet
  • Basée sur 2 standards reconnus : le PMBoK 6è édition et son guide pratique Agile, le CMMI 2.0
  • Une étude de cas en fil rouge/ Des mises en situation pour ‘incarner’ les problématiques
  • Intégration de l’ensemble des compétences du Chef de projet

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