L’ approche produit, levier de transformation des grands groupes !
Publié le 30 Oct, 2023« Mode produit », « Organisation produit », « Culture produit » … Les dernières années ont vu apparaître tout un ensemble d’expressions rattachées à la notion de « produit », entraînant amalgames et difficultés de compréhension. Leur point commun : toutes reflètent le rôle et l’impact croissants que joue au sens large le « produit » au sein des entreprises.
Opérateurs télécoms : l’Agilité d’entreprise, clé de compétitivité !
Publié le 03 Oct, 2023Sur un marché français très concurrentiel, l’Agilité d’entreprise est un élément clé pour l’ensemble des acteurs du secteur Télécoms.
Agilité à l’échelle et gestion de projet en période de transition
Publié le 15 Sep, 2023Lorsque les organisations entreprennent le voyage vers l’Agilité à l’échelle en utilisant des frameworks comme SAFe, la transformation n’est bien sûr pas instantanée. Pendant cette période de transition, des projets classiques continuent souvent d’exister à côté d’Epics et viennent s’appuyer sur des Agile Release Trains.
Donnez du sens à l’amélioration continue
Publié le 15 Mai, 2023Les rétrospectives sont une pratique clé des démarches Agile : pas d’Agilité sans amélioration continue ! Aussi, toute équipe Agile se sent dans l’obligation de planifier cette cérémonie à chaque fin d’itération.
Méthode Kanban : de la visualisation à la performance
Publié le 17 Mar, 2023Depuis sa publication en 2010 par David Anderson, la Méthode Kanban s’est développée et a mûri en tant qu’approche efficace permettant aux organisations d’atteindre une plus grande agilité business.
Lean Budgeting, outil puissant de transformation Agile !
Publié le 19 Août, 2022L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.
« Je lance mon 1er train » : les clés pour un démarrage rapide
Publié le 04 Juin, 2022Cet article décrit les points essentiels à la réussite d’un premier PI Planning. C’est un enjeu important dans la dynamique de lancement d’un programme agile à l’échelle. Le premier PI planning doit être un succès pour soutenir le changement au sein de votre organisation