Le modèle de management agile CACAO : principes et mise en œuvre
Que l’on soit consultant, directeur, manager, chef de projet ou même membre d’équipe, on a à cœur de faire travailler des personnes ensemble pour…
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Performance
L’évaluation des processus et pratiques peut et doit servir les objectifs business
Une évaluation s’inscrit toujours dans une démarche d’amélioration, démarche d’amélioration qui est mise en œuvre pour répondre à des enjeux d’entreprise. La plupart du…
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Exigences non techniques : le rôle essentiel de la fonction Qualité !
Comme nous l’avons vu dans les articles précédents, si la prise en compte des exigences non techniques est cruciale, elle est particulièrement compliquée à…
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Directions Marketing : pourquoi doivent-elles devenir Agile ?
Le Marketing n'est pas comme le développement de logiciels, il a besoin de sa propre version de l'Agilité.
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Comprendre et utiliser le modèle CMMI #2
Quand, comme nous, vous avez travaillé dans plusieurs entreprises, vous aurez peut-être observé deux phénomènes récurrents : Toute entreprise met en œuvre continuellement des…
Lire l'articleComprendre et utiliser le modèle CMMI #3
La performance est une notion complexe, qui repose sur trois composantes majeures pour l’entreprise : Efficacité : fournir un résultat ; Efficience : utiliser…
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Le Lean Management, levier de performance !
A l’heure de la digitalisation à tout prix, de l’obligation de « mettre le client au centre » et de l’entreprise apprenante, les organisations…
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Pourquoi déployer le Lean management dans les programmes ?
Jamais la notion de performance n’a été autant présente dans les entreprises. Les programmes et les projets, dont la mission est de créer de…
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Exister sur son marché grâce à une organisation « centrée valeur »
Le thème de la « valeur » suscite depuis quelques années un intérêt croissant dans le monde de l’entreprise et s’invite dans le management stratégique et…
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Maîtriser les exigences non techniques : vecteur de performance !
Les systèmes sont de plus en plus complexes. Il faut toujours faire plus vite, mieux et moins cher. Aujourd’hui pour être mis en service,…
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