Consultant Produit et ProductOps, j'accompagne les grandes organisations dans leur transition vers le mode Produit. Avant le conseil, j'ai moi-même traversé les différentes évolutions des rôles IT et métiers : chef de projet marketing, AMOA, responsable de projet IT, Product Owner, Product Manager… Un parcours de terrain qui nourrit aujourd'hui ma pratique.
Ma conviction : le ProductOps est appelé à devenir un pilier central des organisations Produit matures. Mon ambition, aider mes clients à structurer des écosystèmes Produit cohérents, mesurer leur maturité et réconcilier stratégie, budget et delivery.
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Articles rédigés
Méthodes & Frameworks
Lean Budgeting au sein du LPM : Pourquoi la simplification de la construction budgétaire devient indispensable, et comment s’y prendre ?
23 février 2026
Camille Placier
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Rôles & Compétences
Gouvernance Produit : Epic Owner, Business Owner, PM, des rôles clés !
À mesure que les organisations passent d’une logique projet à une logique produit, une nouvelle cartographie des rôles s’impose. Mais...
7 juillet 2025
Camille Placier
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