Consultant Produit et ProductOps, j'accompagne les grandes organisations dans leur transition vers le mode Produit. Avant le conseil, j'ai moi-même traversé les différentes évolutions des rôles IT et métiers : chef de projet marketing, AMOA, responsable de projet IT, Product Owner, Product Manager… Un parcours de terrain qui nourrit aujourd'hui ma pratique.
Ma conviction : le ProductOps est appelé à devenir un pilier central des organisations Produit matures. Mon ambition, aider mes clients à structurer des écosystèmes Produit cohérents, mesurer leur maturité et réconcilier stratégie, budget et delivery.
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