Formations Performance Organisationnelle CMMI V2.0 Foundation Capability

La formation « Foundations of Capability », formation officielle du CMMI Institute dispensée par un formateur certifié, vous permettra de découvrir comment le modèle contribue à la performance et à la valeur business, grâce à l’amélioration progressive de la maturité des pratiques et dans le cadre d’une approche intégrée d’amélioration des processus (démarche Lean, agilisation…).

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Tarif
1500€HT

Durée 2* Jours

Cette formation peut être réservée aux salariés de votre entreprise. Contactez-vous pour obtenir un devis.

Objectifs

Comprendre les apports de CMMI en termes de valeur business
Être capable de décrire les composants du modèle
Utiliser le modèle comme guide pour l’amélioration de la performance
Connaître les principes des évaluations CMMI

Public

Toute personne intéressée dans l’amélioration de la performance. Typiquement, managers, chefs de projet, responsable de démarches de progrès.

Méthodes

A partir du support officiel du CMMI Institute, le déroulement et la pédagogie du cours laisse la plus grande place au travail en groupe pour découvrir le modèle ainsi qu’aux discussions permettant le partage d’expérience du formateur et des stagiaires.

Les formateurs Inspearit possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation dans des environnements Agiles. Un support sera remis à chaque participant Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage.

Dans un esprit pratico-pratique, de nombreux TP, ateliers et jeux sont réalisés afin de faciliter l’appropriation des concepts et la mise en œuvre des acquis post formation.

Programme

Inscription

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Prérequis

Les participants doivent avoir une connaissance pratique des activités concernées par la démarche d’amélioration envisagée.

Contenu Pédagogique

Performance et Objectifs d’amélioration

Pourquoi engager une démarche de changement? Impacts business? Performance attendue ?

Structure du modèle

L’architecture du modèle est découverte dans toutes ses composantes: domaines de pratiques, groupes de pratiques, niveaux d’aptitude et de maturité, éléments requis et informatifs, exemples de mise en œuvre, etc.

Planifier et piloter les travaux

La maîtrise des projets est également au cœur des pratiques attendues par CMMI
Estimer les travaux
Planifier
Piloter

Assurer la résilience du business

Parmi les domaines de pratiques orientée sur la résilience, on discutera de:
Gérer les risques et les opportunités

Soutien à la mise en œuvre

Après des exercices de revue des acquis du premier jour, la deuxième journée continue l’exploration des domaines de pratiques fondamentaux de CMMI, avec les pratiques de soutien à la mise en œuvre des processus
Analyse causale et résolution
Prise de décision
Gestion de configuration

Niveaux d’aptitude et de maturité

Les stagiaires comprendront comment les notions d’évolution des pratiques se traduisent sur des échelles d’aptitude des processus et de maturité de l’organisation

Analyses de scénarios et conclusion

La formation se conclut par plusieurs exercices qui permettent aux stagiaires de vérifier leurs connaissances et partager leurs points de vue de mise en œuvre : analyse de scénario, exercices ludiques de révision

CMMI et l’excellence

La gamme des produits CMMI est présentée: modèle, guides, formations, outils et méthode d’évaluation

Réaliser les travaux

Les premiers domaines de pratiques étudiés sont ceux de la catégorie « assurer la qualité », c’est-à-dire les pratiques clés pour des produits ou des services de qualité
Développer et gérer les exigences
Mettre en œuvre l’assurance qualité
Vérification et Validation
Revues par les pairs

Assurer la résilience du business

Parmi les domaines de pratiques orientée sur la résilience, on discutera de:
Gérer les risques et les opportunités

Maintenir la constance sur les pratiques

La première journée se termine avec les pratiques CMMI mettant en avant le rôle du senior management dans la démarche de progrès, et les moyens nécessaires pour une mise en œuvre pérenne dans une véritable dynamique d’amélioration
Gouvernance
Infrastructure de mise en œuvre

Amélioration de la performance

Pratiques clés pour l’analyse de la performance et l’organisation de la démarche de progrès au service des objectifs du business
Gestion des processus
Développement des processus et de leurs actifs
Gestion et mesure de la performance

Evaluations

Les différents types d’évaluation CMMI sont abordés : évaluation de référence (benchmarks officiels), évaluations de maintien, évaluations intermédiaires non officielles

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Les + de la formation

L’expérience formation Inspearit

Le coût de la formation inclut une licence temporaire d’accès au CMMI V2.0 Model Viewer et le passage de la certification CMMI Associate, pré-requis pour pouvoir être membre d’une équipe d’évaluation officielle CMMI V2.0.