SAFe Release Train Engineer avec Certification RTE
Lors de ce cours de trois jours, les participants acquerront une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE au sein de l’entreprise SAFe.
Grâce à l’apprentissage par l’expérience, les participants examineront le rôle de RTE dans une transformation Lean-Agile. Ils apprendront comment faciliter les processus et l’exécution des ART (Agile Release Train), formeront les responsables, les équipes et les Scrum Masters aux nouveaux processus et nouvelles mentalités.
Ils apprendront également comment préparer, planifier et exécuter un incrément de programme (Program Increment), principal événement permettant l’alignement à tous les niveaux d’une organisation SAFe.
Cette formation vous permet d’obtenir la certification : la certification SAFe Release Train Engineer (RTE) délivrée par Scaled Agile.
Pour qui et pourquoi ?
Public visé
- RTEs and Solution Train Engineers (STEs)
- Directeur programme, Directeurs de projet
- Scrum Masters
- Leaders and managers
- Coaches Agile
- SAFe Program Consultants (SPCs)
Pré-requis
- Une connaissance de base de l’agilité
Objectifs de la formation
- Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et délivrer de la valeur
- Aider à l’exécution du programme et des solutions d’envergure SAFe®
- Favoriser l’amélioration continue
- Construire un ART hautement performant en devenant un servant leader et un coach
- Développer un plan d’action pour continuer le parcours d’apprentissage
Programme détaillé
Explorer le rôle et les responsabilités de RTE
- Explorer le rôle et les responsabilités de RTE
- Mettre en applications les principes SAFe®
- Organiser l’ART
- Organiser une planification d’incrément de programme (PI planning)
- Exécuter un incrément de programme (Program Increment)
- Favoriser l’amélioration continue au service de l’ART
- Consolider et poursuivre votre parcours d’apprentissage
Les ateliers pratiques porteront sur les notions suivantes
- Partage d’expériences
- Identifier les connexions du RTE avec les autres rôles
- Rôle et responsabilités du RTE
- Les activités du RTE tout au long d’un PI
- Les bons comportements d’un RTE
- Comment connecter les principes SAFe® au rôle du RTE
- Comment organiser un ART
- Identifier les référents métier (Business Owners)
- Intégrer l ’équipe Système (System team)
- Préparer une planification d’incrément de programme
- Préparer le lancement d’un ART
- Voir et faciliter les événements de l’ART tout au long du PI
- Créer le program Kanban de l’ART
- Choisir et suivre les métriques de l’ART
Méthodes pédagogiques
- Formation en français s’appuyant sur le support officiel SAFe en anglais
- Cours magistral
- Discussion / Brainstorming
- Séance de questions/réponses
- Exercices & activités pratiques
- Vidéos officielles Scaled Agile
- Retours d’expérience du formateur
L’inscription au cours comprend :
- La préparation et l’admissibilité à l’examen SAFe® RTE
- Le passage du test en ligne post session -l’examen s’effectue dans le mois qui suit la formation, en anglais
- Un abonnement d’un an à la SAFe Community Platform sur laquelle les participants trouveront une grande richesse de contenus : articles, vidéos, cas d’usage, etc.
Informations complémentaires
Les + de la formation
- Alternance d’apport théoriques et pratique – Exercices / ateliers en sous-groupes participatifs, mise en pratique des concepts
- Des temps d’échanges et de partage de retours d’expérience
- Un support de cours en anglais est fourni aux participants
- Un formateur expérimenté ayant une connaissance opérationnelle des organisations SAFe
- Un support du formateur pour la préparation de la certification
Accessibilité
Inspearit Academy met tout en oeuvre pour permettre à chaque personne, quel que soit son handicap, de suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter Cathy par mail à cathy.albuquerque@inspearit.com ou par téléphone au 06 89 15 75 47.
Informations Clés
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Durée
3 jours
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Format
Présentiel / Distanciel
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Tarif Inter-Entreprises
2750 € HT / participant
Prochaines Sessions Inter
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Du 14 au 16 octobre 2026 - présentiel
Paris
Nos formateurs
Didier Bezille
Directeur de la pratique Agile@Scale
Didier Bezille est directeur de la Practice Agile@Scale chez inspearit. Il accompagne depuis 14 ans des transformations d’organisations de tous secteurs économiques au service de la performance et de l’innovation suivant des approches centrées clients & utilisateurs.
Depuis quelques années, Didier accompagne plus particulièrement des transformations agiles à l’échelle en intervenant en conseil auprès des équipes de pilotage de la transformation, des managers et C-Level. Il a également accompagné plusieurs programmes agiles à l’échelle dans les secteurs industrie et finance (AFKLM, EDF, Murex, COVEA etc…)
Auparavant manager dans différentes entreprises technologiques, il a acquis les compétences clés indispensables à la réalisation de solutions innovantes dans des contextes clients changeants et incertains.
Il intervient par ailleurs comme formateur depuis plusieurs années sur l’agilité et les transformations agiles à l’échelle. A ce titre, Didier a réalisé un grand nombre de formations SAFe et agiles. C’est un formateur apprécié pour sa pédagogie et les retours d’expérience concrets qu’il propose.
LinkedIn
Frédéric Gérôme
Partner | Agilité à l'échelle
Ingénieur diplômé de l’ENSISA (DEA), Frédéric Gérôme est Partner chez inspearit, avec plus de 30 ans d’expérience dans les métiers du développement produit. Il a débuté sa carrière comme architecte et chef de projet logiciel embarqué dans les secteurs automobile, transport, télécommunication et défense, avant de se consacrer depuis plus de 10 ans aux transformations Lean-Agile à l’échelle.
Il intervient principalement en soutien de grands comptes français des secteurs banque, assurance, automobile et défense, en conseil comme en formation. Son terrain de prédilection : les cas complexes de coordination entre plusieurs trains de release, où il pilote l’alignement des roadmaps de transformation entre portefeuille et équipes.
Certifié SAFe Advanced SPC, LPM, RTE et ICR, il a dispensé plus de 70 formations SAFe à plus de 1300 personnes, dont le plan de formation SAFe mondial de Stellantis (750 personnes en un an) et le cursus managers / manager coach mondial de Valeo Service (plus de 250 managers).
Chez inspearit, il pilote la structuration de parcours de formation sur mesure, la montée en compétence des SPC internes, et le lancement de Lean Portfolio Management dans des contextes de grande complexité organisationnelle. Sa conviction : une transformation Agile à l’échelle ne tient pas si elle reste cantonnée aux équipes, elle doit remonter jusqu’au portefeuille et à la gouvernance stratégique.
Certifications et formation :
- SAFe Advanced SPC (ASPC), LPM, RTE, ICR
- Ingénieur ENSISA, DEA
- Formateur SAFe expert (70+ formations, 1300+ personnes formées)
Avis des participants
Très bon équilibre entre théorie et exercices. Très bons échanges avec les autres participants. La formation m'a permis de comprendre les différentes facettes du rôle de RTE au-delà du PI Planning.
Contenu pertinent, nous aide à évoluer en tant que RTE et nous permet également de faire évoluer notre art et notre entreprise. Très bonne organisation, animation, exemples clairs, assez interactif. Merci beaucoup !
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