L’équipe Agile dans la mise en place d’une organisation Agile
Publié le 23 Juin, 2022« Team and Technical Agility » est une compétence qui décrit les principes et pratiques Lean Agile utilisées par les équipes Agiles pour délivrer des solutions ou produits de haute qualité.
Large Solution : Agilité à l’échelle et gestion de projet classique ?
Publié le 23 Juin, 2022La mise en place de l’Agilité à l’échelle dans une organisation se fait toujours de manière progressive si bien que l’agilité à l’échelle et la gestion de projet classique doivent cohabiter un temps. Or cette cohabitation n’est pas toujours des plus heureuses.
Comment marier les OKR et le framework SAFe ?
Publié le 17 Juin, 2022Dans ce nouvel article, nous allons voir comment marier les OKR et le framework d’agilité à l’échelle SAFe.
Retour d’expérience de déploiement des OKR sur un train SAFe
Publié le 13 Juin, 2022Ce dernier article est consacré au retour d’expérience d’un workshop d’identification des OKR sur le périmètre d’une tribu. Cette tribu est d’ailleurs pilote en ce qui concerne le déploiement des OKR au sein d’une organisation de 20.000 personnes.
Aptitude à garantir la Qualité : les enseignements du CMMI
Publié le 05 Juin, 2022Dans la dernière partie du 20éme siècle, la Qualité s’était placée au cœur des enjeux de l’entreprise. « La Qualité, c’était l’affaire de tous ». Trente ans plus tard, on observe un délitement.
« Je lance mon 1er train » : les clés pour un démarrage rapide
Publié le 04 Juin, 2022Cet article décrit les points essentiels à la réussite d’un premier PI Planning. C’est un enjeu important dans la dynamique de lancement d’un programme agile à l’échelle. Le premier PI planning doit être un succès pour soutenir le changement au sein de votre organisation
Directions Marketing : pourquoi doivent-elles devenir Agile ?
Publié le 02 Juin, 2022Le Marketing n’est pas comme le développement de logiciels, il a besoin de sa propre version de l’Agilité.
Transformation : est-il possible de réussir sans Leadership ?
Publié le 23 Mai, 2022Le « Lean Agile leadership » est une compétence qui décrit « comment conduire et soutenir le changement organisationnel ».
Exigences non techniques pour des systèmes complexes
Publié le 06 Mai, 2022Aéronautique, spatial, militaire, médical, pharmaceutique, transport, agroalimentaire, etc… Nombreux sont les domaines d’activité où la bonne gestion des exigences non techniques joue un rôle crucial.
Sous-traitance et exigences non techniques
Publié le 05 Mai, 2022Lorsqu’une entreprise a recours à la sous-traitance, elle doit redoubler d’attention et s’assurer qu’aucune exigence n’a été ignorée ! En effet, en cas d’incident, c’est la responsabilité de l’entreprise qui sera engagée et non celle du sous-traitant !