LA RSE : une source d’exigences non techniques
Publié le 30 Oct, 2022L’adhésion des entreprises à une démarche RSE a des conséquences notables sur le management des projets et produits.
Lean Porfolio Management : piloter sa transformation par la valeur
Publié le 15 Oct, 2022Nous proposons dans cet article de découvrir les compétences clés du « Lean Portfolio Management », qui vont de l’articulation d’une stratégie agile aux approches Lean Startup et MVP, en passant par des budgets participatifs et des mécanismes de gouvernance collaboratifs.
L’exploration continue au service de l’organisation apprenante
Publié le 01 Oct, 2022Partage de la connaissance au sein de l’organisation, responsabilisation et motivation des équipes, cocréations plus rapides de solutions répondant mieux aux nouvelles attentes des utilisateurs : les bénéfices de l’exploration sont divers et concernent le plus grand nombre !
Lean Budgeting, outil puissant de transformation Agile !
Publié le 19 Août, 2022L’objectif de la mise en place de pratiques de Lean Budgeting est de fluidifier le processus et ainsi de libérer du temps pour le dédier prioritairement à la véritable création de valeur pour les clients et l’entreprise.
Coach d’entreprise : quelles sont ses compétences ?
Publié le 10 Août, 2022Pour identifier les compétences nécessaires à un bon coach d’entreprise, il faut répondre à une question préalable : Quels sont les objectifs, les buts, d’un coach d’entreprise ?
Exigences non techniques : le rôle essentiel de la fonction Qualité !
Publié le 02 Août, 2022Comme nous l’avons vu dans les articles précédents, si la prise en compte des exigences non techniques est cruciale, elle est particulièrement compliquée à mener à bien du fait des multiples compétences requises (juridique, sociale, etc.) et des divers domaines de l’ingénierie concernés (procédé, fabrication, industrialisation, etc.).
Que sont les OKR et quels sont les bénéfices de leur mise en œuvre ?
Publié le 25 Juin, 2022Que sont les OKR « Objectifs and Key Results » ? Comment peuvent-ils aider les entreprises à mettre en œuvre leur stratégie et à créer de l’alignement et de l’engagement autour de ces objectifs ? Comment les marier de manière efficace avec les mécanismes d’Agilité à l’échelle ?
L’équipe Agile dans la mise en place d’une organisation Agile
Publié le 23 Juin, 2022« Team and Technical Agility » est une compétence qui décrit les principes et pratiques Lean Agile utilisées par les équipes Agiles pour délivrer des solutions ou produits de haute qualité.
Large Solution : Agilité à l’échelle et gestion de projet classique ?
Publié le 23 Juin, 2022La mise en place de l’Agilité à l’échelle dans une organisation se fait toujours de manière progressive si bien que l’agilité à l’échelle et la gestion de projet classique doivent cohabiter un temps. Or cette cohabitation n’est pas toujours des plus heureuses.
Comment marier les OKR et le framework SAFe ?
Publié le 17 Juin, 2022Dans ce nouvel article, nous allons voir comment marier les OKR et le framework d’agilité à l’échelle SAFe.