Formations Performance Organisationnelle CMMI 2 Upgrade
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En quelques mots
Cette formation CMMI 2 Upgrade vous permettra de découvrir les nouveautés et les différences du modèle 2.0 et de la méthode d’évaluation associée.
Le coût de la formation inclut une licence temporaire d’accès au CMMI 2 Model Viewer et le passage de la certification CMMI Associate, prérequis pour pouvoir être membre d’une équipe d’évaluation officielle CMMI 2
Tarif
700€HT
Durée 1* Jour
*1 jour en présentiel
2 demi-journées à distance
Objectifs
- Connaître les nouveautés et les différences principales entre CMMI V1.3 et CMMI V2.0
- Etre en mesure de participer à des évaluations officielles basées sur CMMI V2.0
Public
- Toute personne ayant déjà été formée à CMMI V1.3 et souhaitant connaître les changements de CMMI V2.0.
- Les membres d’équipes d’évaluation CMMI V1.3 qui souhaitent participer à des évaluations V2.0
Méthodes
A partir du support officiel du CMMI Institute, le déroulement et la pédagogie du cours laisse la plus grande place au travail en groupe pour découvrir le modèle ainsi qu’aux discussions permettant le partage d’expérience du formateur et des stagiaires.
Prérequis
Les participants doivent avoir suivi la formation « Introduction to CMMI V1.3 ».
Contenu pédagogique
1. Introduction
2. Les objectifs de CMMI V2.0
- Pourquoi un nouveau modèle ? Quels changements majeurs ?
3. Structure du modèle
- La nouvelle architecture du modèle est découverte dans toutes ses composantes : domaines de pratiques, groupes de pratiques, niveaux d’aptitude et de maturité, éléments requis et informatifs, exemples de mise en oeuvre, etc.
4. Contenu du modèle
- Les « domaines de pratiques » qui viennent en remplacement des « domaines de processus » sont parcourus, et les différences de contenu sont discutées.
5. Les vues du modèle
6. Performance et aptitude des processus
7. Niveaux de maturité et niveaux d’aptitude
8. Les changements de la méthode d’évaluation
- La méthode Scampi est remplacée par plusieurs variantes de méthodes d’évaluation CMMI : Benchmarking, Sustainment, Evaluation…
9. Revue et conclusion
